Pratiques commerciales : Déclaration préalable d’une vente au déballage (brocante, vide-grenier…)

La vente au déballage, telle que les brocantes ou vide-greniers, est une activité réglementée qui permet de vendre des marchandises dans des lieux non destinés à la vente au public. Pour organiser un tel événement, il est nécessaire de faire une déclaration préalable au moins 1 mois avant la tenue de celui-ci.

Publié le

Agrandir l'image, fenêtre modale
Brocante du Val par l’ASECAM le 26 mai 2024

Pièces à fournir

  • déclaration préalable d’une vente au déballage (CERFA 13939*01) ;
  • carte nationale d’identité de l’organisateur ou statuts (société ou association) ;
  • plan d’implantation de l’événement prévu.

Prévoir 1 à 2 mois de délai d’instruction.

Contact

Mise en place d’un tableau de bord de gestion

Lorsqu’une entreprise souhaite suivre et piloter sa situation financière, il est possible de mettre en place un outil spécifique : le tableau de bord de gestion.

    Lorsqu’une entreprise est créée, un équilibre financier de celle-ci a été estimé. Cependant, au cours de son existence, il arrive que cet équilibre soit bouleversé.

    La mise en place d’un tableau de bord de gestion peut être utile pour anticiper les évolutions de la situation financière de l’entreprise, la contrôler et la corriger si besoin.

    Un tableau de bord de gestion doit comporter un certain nombre d’indicateurs clefs qui doivent être déterminées en fonction de l’activité de l’entreprise. Il vont par la suite servir à mettre en évidence un certains nombre d’objectifs pour l’entreprise.

    Le choix des indicateurs est libre. Il va varier selon le type d’entreprise et le développement prévu.

    Il existe 4 grandes catégories d’indicateurs qui peuvent être utilisés :

    • Indicateurs économiques : pour mesurer les résultats et les coûts.

    • Indicateurs physiques : pour mesurer la qualité des produits, le traitement des commandes, la logistique, etc.

    • Indicateurs humains : pour mesurer les performances des salariés

    • Indicateurs de suivi de projets : pour mesurer l’avancement des projets

    Parmi les indicateurs possibles, un certain nombre sont communs à la plupart des entreprises, il s’agit des suivants notamment :

    • Chiffre d’affaires mensuel ou trimestriel par famille de produit (indicateur économique)

    • Chiffre d’affaires mensuel ou trimestriel par client (indicateur économique)

    • Marge commerciale (indicateur économique)

    • Frais commerciaux, de structure, de personnel, de sous-traitance (indicateur économique)

    • Délais de livraison (indicateur physique)

    • Niveau de satisfaction des clients (indicateur physique)

    À savoir

    Le site Bpifrance met à disposition un  exemple de tableau de bord de gestion .

Règles comptables

     Toutes les questions réponses 

    Retour en haut